在过去的1年中,陆陆续续接触和经历了一些B2C项目,有失败也有成功,写下这个题目,也算是给自己一个总结,给派友们尤其是正准备进入B2C的兄弟们做个参考,避免一些可能的弯路; 本质问题一:B2C首先是门零售生意,在未上规模之前,既不“电子”,也不“商务” 决定B2C这门生意有没有价值(请注意,不是赚钱),还是那些传统的不能再传统的元素: 1,看看您有没有持续有竞争力的货源 具体的说,就是商品够不够新
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