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<title>推吧</title>
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<lastBuildDate>Fri, 03 Jul 2009 09:27:21 +0000</lastBuildDate>
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<title><![CDATA[“拿来主义”将把中国互联网引向死亡]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7054</link>
<description><![CDATA[
真假开心网事件已经将“拿来主义”显现的淋漓尽致，沉默已久的kaixin001.com正式向法院提起诉讼，状告被业界戏称为山寨版开心网kanxin.com持有方千橡不正当竞争，由此中国互联网的“拿来主义”开始被显现，被广大网友所认识所了解，近日的搜狗北京状告腾讯则将“拿来主义”推向高潮。

 


垄断逐步形成

 


业界人士介绍，腾讯是靠抄袭起家的，腾讯在成立起初是模仿国外的即时通讯软件ICQ创办的中文OICQ，在遭到ICQ的起诉后改名为QQ，由于腾讯是中国IM市场的抄袭第一人，慢慢的积累了数亿的用户，彻底垄断了中国的IM市场。现在的腾讯已经遏制了中国互联网创新，慢慢的在入侵互联网的其他领域，并依然夹带着“拿来主义”，QQ游戏拿来联众、QQ秀拿来韩国赛我、QQ旋风拿来迅雷、QQ堂拿来泡泡堂、QQ炫舞拿来劲舞团、QQ影音拿来暴风影音、腾讯拍拍拿来淘宝、财付通拿来支付宝等等，它依靠着雄厚的用户资源，逐渐的在市场站稳脚跟并开始形成中国互联网的垄断地位。

 


司法部扼杀“拿来主义”

 


搜狗的状告腾讯，开始让司法部体会到“拿来主义”的危害，开始对“拿来主义”这样的不正当竞争进行管理，法院已经确认证据真是、充分，给与立案，择日对腾讯进行审批，法院的此举恰恰证明了腾讯的“拿来主义”事实成立。经互联网报道，在此事发生之前，腾讯因抄袭、恶意干扰等行为曾屡屡被告，但最终由于其综合实力相差悬殊次次脱险，种种“拿来主义”摆在眼前，司法部也认识到了腾讯已经因“拿来主义”开始在中国互联网领域形成垄断，扼杀了中国互联网的创新，如不及时采取措施必将制约中国互联网的发展，甚至将其引入死亡。



“天下文章一大抄，看你会抄不会抄”这句名言经历过考试的人都能心领神会，有人在你之前成了第一个吃螃蟹的人，你就不能一味的去照样子去吃了，这样的抄袭是没有价值是无用功，这时候你应该去探索应如何去吃这个螃蟹才好吃，才吃出意义来。“我的成功是因为我站在巨人的肩膀上”这句名言那就更不应该陌生了，有人在你上山之前，为你开辟了一条捷径，你应该在这条路的基础上再去不断的探索新的捷径，这样你距离成功更进一步。不要一味的只求拿来，拿来之后经过自己的东西润色，就成了自己的东西，如不正视“拿来主义”，它势必将中国互联网引向死亡。
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<pubDate>2009-07-03 01:04:23</pubDate>
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<title><![CDATA[MSN即将从中国消失]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7053</link>
<description><![CDATA[
　　正当国内IM市场为WEB3.0酣战时，微软突然宣布自2009年6月30日停止MSN Web Messenger服务，转而启用Windows Live Hotmail，也就是类似Gmail的邮箱即时聊天功能。

　　难道腾讯的WebQQ、百度的WebHI都走错了方向?还是微软当初自己大张旗鼓造势的WEB SERVER出现了问题?综合微软在服务品牌方面的状况看来，选择关闭只是微软服务品牌混乱后遗症的一个体现，也侧面印证了MSN不久的将来会从中国消失。

　　MSN已不再适合印在名片上

　　微软在9X时代，以其统治地位和国际性，占领了中国IM市场，尤其是空前成功的Hotmail服务、和MSN绑定Hotmail帐号服务，几乎是上个世纪的中国白领必备。但是现在，MSN正逐渐从国人的意识里消失，尤其是在Hotmail邮箱，已经从当年的唯一，落到可以没有。

　　自从MSN改名叫Windows Live Messenger后，MSN已经注定在中国要退出历史舞台。不再吸引新用户和不再被老用户选择的原因也很简单，已经不在是那个“摸死你”了。一长串的高帽，既不方便书写，也不方便语言表达，而老用户绑定的Hotmail邮箱也不再常用，所以MSN在中国真的已经不再适合印在商务名片上，取而代之的是谁?中国IM品牌众多，用户可以自由选择。

　　回过头来纵观国内的IM市场，QQ、百度HI、新浪UC、网易POPO、51挂挂、LAVA-LAVA等等，可畏一片涌动。微软这个时候放弃提供了五年的WEB版MSN，是对用户非常不负责任的行为，同时也说明微软浅尝辄止，缺少对未来互联网形态的前瞻思维。

　　微软跨过了政治红线

　　前不久，微软因为美国要制裁古巴、伊朗、叙利亚、苏丹和朝鲜五国，就“跟风”切断了以上五国的MSN即时通讯服务，甚至公司层面上断绝和这五国的贸易往来，引得国际上一片哗然。纷纷议论：微软如果屏蔽了我们的MSN怎么办?微软如果关闭我们的Windows又该怎么办?确实不能不令人担心。

　　另一个角度我们也看到，当一个占有垄断地位的企业沦为政治的喉舌时，他的威慑力是多么可怕。微软在做出封杀决定的那一刻，在我们看来他已经失去了所有的用户，而不仅仅是那五个国家的人们。

　　在微软的所有产品中，被政治边缘化的产品不仅仅只是MSN，Windows的不开放性就带有强烈的政治预谋，而从XP、Vista和Win7开始的黑屏、自动重启、甚至自动关机事件，也让我们认识到了，政治化的商业产品是多么暴力和可怕。

　　比尔盖茨打造了一个全世界通用的Windows，但是却在最好时期默默离开。外界早就有猜测，离开是他已经认识到微软已经不再是他能控制的技术公司，我们只能为这样的事实感动悲哀。

　　现在微软已经不是在为自己、为用户服务，它已经凭借无可比拟的技术实力，成了某些政治的婢奴。微软在全世界遭受垄断质疑和被罚，唯独在美国一路畅行，就是最好的例证。难怪有科学家预测，再过30年，微软将从地球上消失。

　　微软混乱不堪 产品策略像是儿戏

　　在微软Live品牌诞生前，MSN是微软主打产品，基本很多产品围绕MSN铺开。而在Live品牌出来以后，微软竟可以随意的抛弃被全世界认知的MSN，去搞什么Windows Live Messenger，并迅速的剥离老品牌。例如，Hotmail不叫Hotmail，叫Windows Live Hotmail;MSN Space改口Windows Live Space;MSN改称Windows Live Messenger。

　　当所有人慢慢接受Live时，微软又突然宣布Windows Live Search也改了，以后叫Bing，让人大跌眼镜，惊叹微软的多变。如今Bing正铺天盖地的席卷而来，而我们都还没准备好。

　　在腾讯、百度、AOL等公司的即时通讯产品纷纷转向WEB Server、并被认为是未来的产品方向时，偏偏微软选择关闭自己已经成熟的MSN Web Messenger服务，不能不说，微软缺少一个像Windows一样真正稳定的产品战略，且目前正陷入空前混乱。

　　最后：当一个十几M大小的聊天工具，捆绑132M大小的Windows Live套件后，不知道还有多少用户有耐心下载?当一个符号被转译成一个长长的字符串时，还有多少用户愿意记忆?

　　微软开发了Windows，但是却开发不出兼容Windows的MSN，例如，不同时期的MSN版本，不能安装在比它早的Windows版本上;MSN绝不可以运行在Windows Server系统上等等。在这个协调办公的时代，这不都是逼着MSN用户和基于Windows的开发者转向QQ等IM产品么?

　　MSN，即将消失。请迅速转移好友，否则后果自负。
]]></description>
<pubDate>2009-07-03 01:03:49</pubDate>
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<title><![CDATA[后网商时代的已经到来]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7052</link>
<description><![CDATA[
网商群体经过十年的沉淀走过了萌芽、发展、崛起、成熟等几个阶段，成为最大的商帮，网商时代是现代商帮的新标杆。

现在，越来越多的传统企业开始运用电子商务，假如说以前应用电子商务做生意的企业或个人叫网商的话，那么以后全民用电子商务，也就没有网商作为有别于其他商人的说法了。就这个意义上讲，后网商时代已经带来。

使用电子商务是网商的基本特征，但要电子还是要商务？可能很多人会脱口而出电子商务终究还是商务，所以答案是不言自明的：电子商务，是一个典型的偏正结果，电子是形，商务是神。仅仅是经过电子方式伪装的商业形式。说是经过伪装，在于他的核心仍然是基于传统商务的，只不过是对原有商务模式进行了一次改造而已。

做网商，必然要有平台，这个平台无外乎两种：一种是自建网站，一种是依附于其他b2b，b2c，c2c平台。前一种对于传统企业，特别是中小型传统企业有很多的困难，如资金投入过大，技术不成熟等因素限制；后一种是很多企业的选择，但也面临一个在众多的网络平台上选择合适本企业的问题。

那么，后网商时代有些什么特点呢？

1、  需求发生了变化

以前利用网络平台主要是搜索信息，发布信息，寻找客户，网上交易；现在的企业不仅需要这些，还需要扩大企业和产品的影响力，提升品牌的号召力。

2、  由广度向深度进军

前网商时代的企业选择平台，通常会选择影响力大的综合网络平台，如阿里巴巴、慧  聪等；也会选择专业的行业网站，如中国化工网、中国纺织网、中国服装网等。但这些网络平台有优势，但也有明显的缺陷，那就是无法做细分市场，新兴行业和产品被淹没在大众的信息海洋里。如我们的“植物染色”、“植物染料”竟然在这些网站信息里没有分类？客户无法再这样的信息展示平台上精确地找到他们需要的商品和企业。所以细分市场，向深度进军是后网商们的需要。

3、  更注重于资源整合

电子商务不仅仅是收集、发布信息和网上交易，还需要市场培育。消费者培育。同时吸引客户不再是拘泥于商铺一个形式，博客，资讯、论坛都可以是接单和交易的渠道。

4、  更倾向于融合平台服务商提供的专业技术支持和企业专业细分自主管理平台。

前网商时代的企业在网络平台上做生意是被动的，平台由固定的模板和模式，企业无法选择，只能接受，但网络平台运营方对企业的市场、产品、客户等很专业的需求是不懂的，无法满足企业的个性化需求，这样的结果会造成企业客户很难一步到位找到他们需求的产品和服务，交易机会大为减少。后网商时代的企业需要更为个性化的平台，以便最大限度地做好网络生意。

5、  垂直搜索将是新的发展方向

   什么是垂直搜索？

用户可以直接输入自己想要的某种产品，相应的搜索结果也将会出现该类产品的性价比的列表，以及与其它类似产品的比较列表供用户做选择，这就是垂直搜索的精髓所在。易观国际分析指出，垂直类企业的盈利能力要远高于通用类企业。未来3到5年，垂直搜索类将彻底改变电子商务的现有格局，也是后网商时代的一个标志。

6、企业商铺（网站）向行业门户、b2b，b2c商城发展。

据悉，传统企业李宁服装，苏宁电器都在最近大力发展自己企业的b2b商城；更多中小企业可以通过建立行业门户网站开设b2b，b2c商城。就是个人网商也可以通过个人门户开设c2c商城。

　  Web1.0催生了第一批真正意义上的互联网公司——门户网站，进入Web2.0时代以后，大量的视频分享网站、博客服务提供商、SNS等新贵纷纷涌现，不仅使个人拥有了自行发布内容的权利，而且使人与人之间的联系越来越紧密，营销手段更加多样化。

　　Web3.0的个人门户的出现，将使后网商时代的网商们有了更多、更新的渠道。关于个人门户，互联网实验室是这样定义的，个人门户指由个体包括个人、组织及群自主定制的、个性化的、专属的互联网的内容与应用整合平台。这个平台的优势就是“整合”。

Web3.0的个人门户、企业门户、行业门户都是整合了尽可能多的资源，其表现就是门户上不再是“一言堂”---只有自己企业的东西，所有的上下游资源，最新的行业动态都会客观的呈现在客户面前，使得客户的选择更加真实，更加客观，有可比性。而且这些资源都是动态的，实时更新。

后网商时代，企业对于B2B的依赖不再仅仅停留于商讯、在线交易，还有着更多除了交易以外的需求，如企业文化传播、品牌塑造、技术咨询等。

后网商时代的行业网站要想真正占有市场，必须朝着更加专业化和更小的细分领域发展，才容易获得业内用户的关注。

目前面向企业级应用的B2B平台也仅仅是提供了点对点的服务。后网商时代的企业可以方便的建立自己的企业门户，利用微件与搜索引擎服务，通过信息流转微件实现同行业的共享，并在产业链中找到自己的位置，让自己的网站聚集更多的行业人士，打造属于自己的行业地位。聚合将产生裂变。

互联网不再只是工具。

【后记】这段时间感觉在受折磨，总觉得被一种无形的东西束缚了，蚕要长大，必须要脱几层皮。“后网商时代”没有人提起，我个人感觉是该进入这个时代了。我不是理论家，总结不出更多、更深地理论，以上只是个人最近的一些思索，写出来期待与同行们讨论。
]]></description>
<pubDate>2009-07-03 01:03:18</pubDate>
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<title><![CDATA[让广告制造惊喜]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7051</link>
<description><![CDATA[
　　一个好的品牌会给人带来惊喜和快乐。它会带来一些意想不到的事物，却不会让人觉得突兀。如品牌The Land of Nod的婴儿床单上的标签上写道：“不要干洗，不要使用漂白剂。不要不使用哦！”或如夏普斯理发店的一瓶某品牌印有某远古动物的“儿童剃须凝胶”上的使用方法上所写的：“将皮肤打湿，然后轻轻涂上薄薄的一层，等待30秒。这段时间可以好好想想那瓶子上的是啥动物。”

　　当然在网络上，这种出奇不意同样招人喜爱，尤其适用于广告方面。最令人难忘的富媒体广告往往是那些以出其不意的方式，或是人们认为可能的方式出现的广告。

　　但是，消费者越来越能习惯那些突然出现的广告。消费者在网络上呆得时间越长，他们接触的广告就越多，然后他们对网络广告，以及这些广告的突然出现就越厌倦。

　　Hallmark Channel频道由斯碧尔-谢波德（Cybill Shepherd）主演的电影“Mrs.Washington Goes to Smith”即将开演，前面突然插播广告。消费者可能会发现，他们仍然会被富媒体横幅广告所诱骗。该广告尚未在市场上流通，但可以在霍尔马克频道的网站看到，似乎只是作为一个生活电影海报的一张普通照片，直到某天它突然就出现在用户的生活周围。

　　该广告的构思和创作都是来自摄影师Alexx Herry，以此帮助霍尔马克频道宣传该电影。亨利使用了用来拍摄如“天使与魔鬼”等电影的数字电影摄影机来制作电影海报，其目的是服务于跨平台的宣传，包括数字商刊和网络。这使得离线和在线推广之间的界线变得模糊，而且由于它是数字形式的，两种推广方式都适合。对于在经济困难时期，急于推行创新的商家来说，这种方式肯定会受欢迎。

　　“我们已经对某种类型的营销方式习以为常了，一旦措手不及，就可能带来意外的惊喜，并产生重大影响。”亨利说。“在这种情况下，我们故意设立一个界线，即海报，然后再打破这个界线，让这些人物突然出现在人们的生活中，从而获得最显著的效果。”

　　将广告投放在广告单元甚至是页面之外的地方，这并不是一种新概念，但我们却习惯看到这种广告突然出现，而且规模盛大。

　　生活电影海报所采取的做法更是有所保留。它的影响力在于：当静态横幅广告变成正式的电影屏幕上的场景前，它可以对其进行模仿。这会有点吓人，真的，一下子突然出现，但这也正是它的价值所在。这是一个娱乐类广告客户的梦想概念：以一种不容忽视且令人信服、意想不到的方式让观众预览电影。

　　就网络营销而言，这种概念出现得正是时候。广告商正在网络上寻求更好的广告方式，而出版商都渴望能帮助他们提高广告活动的实际效果。在线出版商协会最近推出的新的、更大的广告单元，就证明了我们行业正在不断扩大富媒体广告的覆盖面。

　　与网络媒体结合，可以创造出怎样效果的广告？可能我们现在接触到的连皮毛都不算。讽刺的是，现在的广告投放趋势之一竟是通过数字技术，将离线广告与网络广告结合在一起。我们已经看到，视频已经这样做了，因为广告客户将电视内容放到网站中，那么，电影海报也可能成为下一个吧？

　　（原文首发于：2009年6月25日；编译：曾翠）
]]></description>
<pubDate>2009-07-03 01:02:54</pubDate>
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<title><![CDATA[我的五次融资心得]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7050</link>
<description><![CDATA[
　　过去的十几年中，由于风险投资在中国市场上的活跃表现，创业和融资越来越多的被放在一起谈论。从中国的国情看，创业者一谈起融资，也多被局限在风险投资领域。在先后经历过五个项目、总计过亿美元的融资后，我才对融资有了一些肤浅的理解，很愿意将经验教训与大家分享。

　　首先，我觉得自己做得不够好。我更愿意自己是从来没有融资、而且永远不用融资的创业者。融资绝不意味着成功，由于很多媒体报道有意无意中的误导，很多人将获得融资视为成功的标志，好像融资越多的人就越成功。我对此很不以为然。你需要融资了，恰说明你的生意并不是最好的。最好的生意是：靠企业自身的现金流就可以发展，进而盈利，并成为某个领域一流的玩家。

　　当然，不是每个创业者都能发现最好的商业模式。而即使不是最好的商业模式，也同样可以成功创业，这可能就需要外部融资了。融资的好处显而易见：融资可以让资金不足的人成功创业；融资可以让模式没有想清楚的时候就创业，经过几次尝试而成功；融资可以帮助企业消灭竞争对手，建立竞争门槛，更快的成功；融资可以让创业者在并不完全成熟时就可以走向成功。

　　创业企业成长的过程中，在不同阶段的融资也各有特点。

　　企业的初创阶段融资。初创期融资既可以仅仅是一个创意，也可以是一个处于模式测试期的企业。所谓测试期，就是还没有系统性的解决企业持续盈利的问题。只有系统性的回答了这个问题，才算具有了成熟的商业模式。这个时候的融资是最有意义的，也是最难的。我每周都能收到很多创业者的邮件，告诉我说他有一个好的想法，请我传授给他一个融资的最佳方法。其实，这个时期的融资关键在于创业者本人。因为在这个阶段，投资人最看重的是创业者有没有“商业模式的创建能力”，这包含是否有创新的思想，是否能组建优秀互补的团队，是否具备坚韧执着的意志。

　　企业的转折点融资。所谓转折点，就是企业已经在一个有潜力的行业中，具备了持续盈利能力，且找到了扩张方法。这是最佳的融资时机，风险投资基金最愿意在这个时候出手。而创业企业在这个时候获得融资，就会迅速成长，建立起竞争壁垒。但还是那句老话，投资是看“人”，作为企业的核心管理者，这一阶段需要具备吸引并且包容顶级人才的能力。只有找到顶级人才加盟，才可以让企 业真正建立起高效的执行体系和强劲的竞争能力，而这两种能力是创业企业长大所必需的。

　　IPO前融资。这应该是创业者经历的最痛快的融资了，意味着企业已经有相当规模且成为行业的领先者。在IPO前融资的主要目的是希望IPO能顺利推进，基本上是由创业者挑选投资人，可以挑名气大的，或者在企业所处行业中很成功的投资机构。

　　创业者抱有不同的心态时，对待融资的态度也不尽相同。如果你立志要成就一种一流的商业模式，建议一定要找到对此高度认可的投资人。这一方面表示你的想法得到了专业投资人的肯定，同时也让你的成功概率更高。如果没有投资人认同，则建议慎重。

　　还有另一种态度，创业者就是想干一件自己喜欢的事，不在乎最终能做到多大。这种情况下，建议所有的业务计划都不要考虑融资，完全从自身具备的能力起步。考虑的重点应该是如何盈利，然后再逐步谋求发展。

　　最怕的是怀抱巨大的野心，没有投资人的认同就起步，并且不切实际的盲目发展，很快就会处境艰难。
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<pubDate>2009-07-03 01:02:24</pubDate>
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<title><![CDATA[搜索引擎的历史]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7049</link>
<description><![CDATA[
搜索引擎的历史比较简短，但不可否认搜索引擎为互联网所作出的巨大贡献，搜索引擎改变了世界，改变了用户使用习惯，更加让我们对互联网的未来充满信心。

搜索引擎起步的时候做的并不好，第一个搜索引擎深圳没有分析网页的副本，而且没有排名的标准，为了深度挖掘商业潜力，这才推动搜索引擎渐渐发展，研发更先进的系统。

第一个比较大的商业搜索引擎是在美国的斯坦福大学，它在2001年花65亿美元购买了@主页。在开始推广的时候，最大的竞争对手是网址站，主要是因为那时候搜索结果中很多都是垃圾邮件，而且人们还不习惯用搜索引擎。

元标记是帮助搜索引擎排序的一个工具，通常叫做关键词堆砌。一旦搜索关键词，那关键字和元标记就会告诉搜索引擎内容是在哪一页，在很短的时间做好中继标记工作，提供相关搜索结果，但随着一些企业的市场营销经验增加，他们很容易提高关键词的排名，那时候比较流行“贷款、贷款、贷款”之类的关键词堆砌，所以当时搜索引擎的垃圾信息泛滥成灾，造成许多用户的不信任感。

雅虎的搜索引擎从1994年开始做，然后外包出去，一直到2004年；谷歌是在1996年发起；，起初他们都没有一个成功的商业模式，一直到2003年，微软到2004年才开始自己做搜索引擎。
 
那时候一些重要的搜索引擎包括：EINet银河、WebCrawler、莱科斯、Infoseek、Inktomi、Ask、AllTheWeb等

每一个搜索引擎都有三个主要部分组成：

1、蜘蛛

蜘蛛的工作职责是发现新的网页并收集这些网页的快照，然后分析该网页。

蜘蛛以抓取页面为主，比如扫描网页，所有的搜索引擎都能够实现深层检索和快速检索。在深层检索中，蜘蛛可以查找和扫描网页内的所有内容；在快速检索中，蜘蛛不遵循深层检索的规则，只搜索重要的关键词部分，而不检查和扫描网页里的所有内容。

大家都知道网站最重要的是快照时间，也就是说蜘蛛爬行和收录的网页速度越快，就说明这个网站在搜索引擎心中越重要，比如新华网和人民网，蜘蛛每小时爬4次以上，有的网站一个月也不见得能被蜘蛛爬一次。快照的抓取程度取决于网站内容的流行度、更新速度与网站域名的新旧。

在蜘蛛的爬行规则中，如果有许多外部链接指向这个网站，那就说明这个网站比较重要，所以抓取这个网站的频率很高。当然，搜索引擎这样做也是为了省钱，如果都以同样的频率爬行所有网站，这样需要更多的时间和成本，才能得到更全面的搜索结果。

2、指数

蜘蛛在爬行的过程中，可能会重复检查网页的内容，然后查看网站内容是否是复制其他网站的，以保证网站原创内容的指数，该指数的结果一般都是基本保持复制内容的排序搜索结果。当你进行搜索时，搜索引擎不会从网络上搜索，它会从指数中选择搜索结果，所以搜索得到的网页数量并不能代表整个网站，但蜘蛛会在后台扫描和保存网站的网页数量。

在搜索结果数量中，谷歌1-10个搜索结果约为16.05万，还有每个区域的搜索结果排名，这些都可以用搜索引擎的算法指数来控制，或者说是控制一部分。

每个搜索引擎在全国或全世界各地都建立数据中心，当你输入需要搜索的关键词的时候，会由于数据更新的时间不同而致搜索结果同步，所以在不同的地区就会出现不同的搜索结果。

3、Web界面 

当你使用搜索引擎所看到的界面（比如google.com、baidu.com），搜索结果取决于复杂的算法，算法都是从指数内调用结果，通过查询并分析才能在前台显示，所以算法的制作时间比较长，谷歌在这个技术领域上领先。

还有一些搜索引擎的“一站式”特性，这类特性在英文搜索上比较常见，一般来说，搜索引擎忽略“一站式”的话，这样的搜索结果将更加正确，比如搜索“猫，狗”的时候，搜索引擎会排除“猫和狗”，只搜索“猫”“狗”。

关键词密度是衡量一个关键词出现在网页上的频率，一般搜索引擎看到某网页上的关键词超过密度范围，那它就会分析该网页是否作弊，现在搜索引擎可以做到任何地域的字词相关度处理。所以在一般情况下，关键词应该在整个网页中分散，但一定要有某个标题或段落长期不变。

搜索引擎还有个核心分析技术就是链接的相关性分析，除了网页排名和一般的链接，谷歌还看重锚文本链接，锚文本链接主要在于链接的年龄和位置，还有该链接的网页是否属于权威网站等。

链接是最大的网站质量指标，搜索引擎都很关注着，因为现在友情链接比较难找，而你又很需要友情链接，所以链接中很少有垃圾信息。比如大学的网站在谷歌的权重很高，那是由于大学有很多高质量的外部链接。随着大家都了解到外部链接的重要性后，很多网站开始买卖链接，这也是现在搜索引擎比较头疼的问题，不过ask现在判定网站排名更多在于网站的质量。

所有的搜索引擎都希望得到用户反馈的信息，他们期待在查询之前、搜索查询、时间间隔、和语义关系等方面，能更加了解到用户的意图，他们还会跟踪用户的点击，如果用户点击一个物品，然后又马上回到搜索页面，那搜索引擎就会认为这个购买不成功，会删除跟踪清单，其实这种做法已经在向电子商务靠近了。

从这可以看出，搜索引擎越来越看重用户体验，他们不断学习和改进，是为了做的更好，让用户肯定自己的劳动成果，并成为搜索引擎行业的一个标准，也许这样下去，未来的发展在个性化搜索。 

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艾瑞网络媒体QQ①群 65812896，艾瑞网络媒体QQ②群 26505937，江苏南京互联网圈 10541590

作者：于斌，南通人在南京，小鱼互动创始人，现在8684负责五月雪网址大全，QQ 117821818，MSN xylz626@hotmail.com。
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<pubDate>2009-07-03 00:54:49</pubDate>
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<item id="6">
<title><![CDATA[母婴网站摇篮网副总裁王作梁离职]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7048</link>
<description><![CDATA[
据知情人士透露，母婴网站摇篮网副总裁王作梁今日离职，离职后其将先休息一段时间，暂无下一步工作计划。

消息人士称，王作梁因个人原因辞去摇篮网副总裁职务。王作梁向新浪科技证实离开摇篮网，表示离职后将先休息，暂无下一步工作计划。

摇篮网成立于1999年，是一家专业的母婴类垂直网站。提供从准备怀孕到孩子六岁期间各个方面的知识、服务和产品资讯。

2008年3月摇篮网完成第三轮融资1710万美金，除得到原有股东Sutter Hill Ventures、成为基金大额投资以外， Foundation Capital和NSA Investments成为摇篮网新的重要投资机构。
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<pubDate>2009-07-02 15:46:21</pubDate>
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<title><![CDATA[优酷陷入内斗？]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7047</link>
<description><![CDATA[
一向高调的古永锵最近很少在媒体面前胡咧咧了，而另一个之前大家并没有听说过的“大人物”却站到了媒体面前他就是CFO刘德乐。
搞笑的是这个CFO大人不去好好管财务，不去拉投资做预算，到成了优酷的新闻发言人，哈哈有意思的很！还是第一次看到一个CFO这么高调的，难道刘德乐要取代古永锵？
优酷的市场宣传策略一向是将公司的品牌和CEO古永锵同志画上等号的，这和当年搜狐的市场策略如出一辙。古永锵也很有当年张朝阳的范，也号称圈内一“名嘴”（又叫大嘴巴，啥意思自己去领悟吧！）不亚于互联网大佬马云、张朝阳之流。其实，这一切的功劳都来自一个搜狐出来的女人——优酷市场副总裁陈英！陈英女士带领的搜狐娘子军一路冲杀终于将优酷的品牌做到了现在的样子。（据说是视频行业内第一，但是好像土豆和酷6也都说自己是第一。到底谁是？）
然而，最近一段时间陈英女士好像很少露面了。（一次偶然的机会，在一家达芙妮专卖店看到昔日里这个风光的女人带着老妈和孩子在那里试鞋。哈哈，铁娘子军的身影全无，战斗力和士气看似全无。有点跑题我们书归正传！）据说是现在优酷里面内部斗争的厉害，掌握了生杀大权的CFO刘先生将搜狐帮彻底打垮（谁让人家掌握着经济命脉呢，优酷每年烧那么多钱没有人家刘先生拿啥烧啊？）！老古元气大伤，正在保存实力运功疗伤，于是两耳不闻公司事。（心想你们就打吧！德乐你螳螂捕蝉在先，我啊锵黄雀在后！）可怜了陈英女士，成为了公司帮派斗争的牺牲品。据手下一美女公关经理讲，其势已去，远走之时已经不远亦！呜呼哀哉！优酷的明天啊！！！
（转自网络）
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<pubDate>2009-07-02 15:42:24</pubDate>
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<title><![CDATA[北京联通员工跳楼事件后，潍坊分公司再发]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7046</link>
<description><![CDATA[
继北京联通员工跳楼事件后，山东联通潍坊分公司又发生一内部跳楼事件。
        6月27日，山东联通潍坊分公司一劳务员工从公司28楼跳下，结束了自己近40年的生命。
该女员工还有一个未成年的孩子，是什么原因让她抛开了亲情、撇开了一切选择了不归路呢？
        潍坊联通给出的解释说该员工患有抑郁症。那么是什么原因导致了她的病症呢？
        该员工属潍坊联通客服部，是整合前老网通员工。但凡每个现在在联通公司工作的人说到
她的自杀原因，每个人的脑袋中第一想法无非是工资低、任务重、压力大。
        我也是潍坊联通的一名员工，属整合后从老联通过来新联通的一员，在老联通时属劳务派
遣工种。在北方…不，从我亲身体会到的说吧，在潍坊新联通，虽然名义上还是以联通为名，
但占主导地位（而且是绝对主导地位）的是原网通的人。刚开始在新联通的一段时间，我特别
的不理解一点，他们在分配任务上的铁血手段让我目瞪口呆：正式工分多少，劳务工分多少，
支局长（延用老网通的叫法）分多少、支局分多少，什么时间前全部提出来开通激活都有严格
的规定；而且，必须用现金提卡，就算你卖不出去，用他们自己的话说，你也得自己提出来养着！
        当时我就很不理解，那个时候我还是用我们老联通的眼光看待问题。在老联通，普通劳务工
一个月的基本工资（不加佣金）也就800元左右。以已推出，如果按现在的任务，一个正式员工
是30张卡的任务，那就得拿3000元来提卡；卖得出去还好，卖不出去呢？但是，后来我才知
道，原来他们正式员工一个月得4、5千元的工资！然后，我又发现了一个更搞笑的问题！在老联
通，我们的任务是全员都有，就是说包括县分公司的经理也是以身作则的，而像现在新联通县分
公司的老总、副总（也就是老网通的老总、副总）却没有任务！
        自从我们由老联通来到新联通后，我们的工资却在一降低。原来的时候，一个普通劳务员工
的基本工资在600出头，然后公司再补发150元误餐费。到了新联通后，我们的误餐费无原因的取
消了。后来听财务上传出来的话说，老网通的人一个月才60几块钱的误餐费，给他们150太没道
理！我们真的很无奈！！！现在我们一个月才发不到600块。而且，还拖了3个月没发一分钱了！
老网通的员工，不管是正式的还是劳务的，每个月的5号左右就可以收到上个月的工资，而我们这
些老联通过来的人却3个月没见一分钱了~~~
        潍坊联通人力资源部于6月4号下发了一份文件《中国联通潍坊市分公司规范劳动用工管理实施
方案》。这份文件现只在公司上层领导层流转。原来在老联通时，每个劳务员工都有OA工号，在
整合后就被废止了。这样，所有公司流转的OA文件是与我们老联通人绝缘的。但是这份文件被潍
坊某个县分公司传了出来。文件中提到：
劳务派遣用工作为公司的辅助用工形式，应严格遵照《劳动合同法》关于劳务派遣用工的相关要求，在临时性、辅助性或者替代性岗位上使用。由于劳务派遣用工存在同工同酬的要求和发生劳动纠纷后用工单位承担连带赔偿责任的风险，各县市区分公司应对原来劳务派遣人员的工作岗位进行归类合并，实行业务外包的岗位，人员也转为业务外包，同时实行减员增效，逐步缩减劳务派遣用工规模。
县市区分公司应对劳务派遣单位与劳务派遣人员签订的劳动合同进行审核，避免劳务派遣人员与我公司形成事实劳动关系。
       看到这份文件，我们哭笑不得，我们不得不在自问，我们到低算什么？？？我真的不想去发
什么感慨，说什么大道理。有的时候我就一直在问自己，难道我们这些为老联通干了这么年的员
工就真的这么不值钱？这结果实在让人郁闷不已~~~
        潍坊联通人力资源部的文件附后，大家有兴趣的看看吧。
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<pubDate>2009-07-02 15:41:26</pubDate>
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<title><![CDATA[召集所有本次受害客户，联合讨伐原始人]]></title>
<link>http://www.tuiba.net/show.php?tid=7045</link>
<description><![CDATA[
7月1日消息，6月30-7月1日原始人所有工作人员无法联系到，电话无人接听、关机或空号。据江苏朋友实地考察获悉，泰州原始人网络办公室空无一人，办公室也已拆除。所有客户托管、租用服务器扣押机房、缴纳款项也无望追回。
据知情人士透露，原始人网络早在6月20日已将自己所有服务器转移走，6月，江苏电信对原始人网络提起诉讼！
6月22日江苏电信成功申请财产保全。拖欠江苏电信400余万，拖欠联通100余万，另拖欠装修费、所有客户将受害！
原始人网络在明知即将倒闭，仍声称即将到账3000万的融资并即将上市，一方面提高价格，另一方面通知客户扩大业务量，以骗取更多款项逃跑。我本人也是本次事件的受害者之一。据悉无望追回托管费用和取回服务器。在面对行业诚信体系严重缺失，一次次“二房东”卷款失踪的事件下，我们应该思考些什么？中国IDC行业的未来在哪里？

召集所有本次受害客户，联合讨伐原始人！
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<pubDate>2009-07-02 14:41:04</pubDate>
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